Je ziet wat er misgaat als de politiek leiders het Europese ideaal niet meer koesteren

Er zijn geen politiek leiders meer die uitleggen hoe ongelooflijk belangrijk Europa is. Als mensen gaan twijfelen aan het nut van de Europese samenwerking, dan komt dat door het falen van die leiders.

Dat zei Guy Verhofstadt, europarlementariër en ex-premier van België, zondag in de laatste aflevering van 'Zomergasten'. Een waardige afsluiting van weer een boeiende reeks interviews. De VPRO en presentator Jelle Brandt Corstius hebben mooie televisie gemaakt.

Het absolute hoogtepunt afgelopen zondag was het fragment dat Verhofstadt had meegenomen om zijn kritiek op de Europese leiders kracht bij te zetten. We zagen de Franse president Francois Mitterrand een redevoering houden voor het Europees parlement, in 1992. 

Mitterrand las geen uitgeschreven  betoog voor. Hij vertelde. Over zijn jonge jaren, over zijn krijgsgevangenschap, over de Duitsers die hij had leren kennen, in gevangenschap en, na zijn ontsnapping, op de terugreis naar Frankrijk.

Compassie is leuk en lucratief

In een samenleving waar de wederzijdse afhankelijkheid snel groeit is compassie een sleutelvoorwaarde voor het creëren van sociale meerwaarde en succes. Helaas ontbreekt het veel leiders aan compassie door gebrek aan affiniteit met deze waarde. Onze meritocratie is ook niet echt een stimulans voor compassie, omdat deze veronderstelt dat iedereen krijgt wat hem of haar toekomt. Laten we compassie eens nader beschouwen.

Is compassie behalve leuk ook lucratief?

Verantwoord leiderschap - deel 1

De recente crisis in de financiële markten wordt door vele toegeschreven aan een gebrek van integer leiderschap en de roep om meer verantwoord leiderschap en duurzaam ondernemen wordt almaar sterker. Maar wat is verantwoord leiderschap en hoe handel je altijd vanuit de juiste visie?
Het gevaar bestaat om al te nauw door de bocht te gaan en de critici tegemoet te komen middels een duidelijke visie en agenda ten aanzien van sociale verantwoordelijk ondernemen en dienend leiderschap. Verantwoord leiderschap vanuit de juiste visie is veel meer dan het hebben van een sociale agenda en wat MVO uithangborden om de publieke opinie gunstig te stemmen. Door te denken en te handelen vanuit de juiste visie, wordt excellent en verantwoord leiderschap ingevuld. En de juiste visie met het juiste handelen is altijd gebaseerd en gericht op een collectieve win/win. Het beoogde resultaat moet voor iedereen (People, Planet en Profit) goed zijn en dus niet alleen voor bijvoorbeeld hebzuchtige aandeelhouders of graaiende directies. Het gaat om de juiste resultaten die op de juiste manier worden behaald, zonder verliezers of anderen schade toe te brengen!

Beleggen en duurzaam ondernemen

Duurzaam ondernemen is bezig aan een flinke opmars. Enkele jaren geleden werden bij dit onderwerp of maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) de schouders opgehaald en plaatste men je in het hokje van activisten en idealisten. Maar deze attitude is inmiddels drastisch gewijzigd en ook bij aandeelhouders staan de 3P's (People, Planet, Profit) steeds vaker op de strategische agenda.

Er zijn allerlei manieren om rendement te realiseren zonder schade te berokkenen aan de maatschappij, fauna en flora. Groen beleggen is een separate categorie en mag je niet vergelijken met beleggen in ondernemingen die actief bezig zijn met MVO. Groen beleggen is een door de overheid gestimuleerd alternatief met fiscaal aantrekkelijke mogelijkheden. Diverse grote instituten hebben groenfondsen opgericht, bestaande uit ondermeer projecten als windmolens, zonne-energie en waterkracht. Het rendement is niet hoger dan de gemiddelde deposito rekening, maar de fiscale voordelen compenseren redelijk, omdat het rendement is vrijgesteld in box 3, hetgeen 1,2% vermogensbelasting scheelt. Alles bij elkaar opgeteld, levert groen beleggen een rendement liggende tussen de 4% en 5%.

De Samenleving op zijn kop

Besturen van bovenaf werkt niet meer, de autocraten zijn gedateerd en worden niet meer gevolgd. Alles gaat op de schop, alhoewel dat niet betekent dat de systemen die we hadden niet goed waren. Ze waren goed voor toen, maar niet voor de toekomst. We zitten in de laatste fase van het politiek, sociaal en economisch systeem dat in vele opzichten is versleten.

Natuurlijk is niet iedereen het met deze stelling eens en dat is ook logisch. Wie aan de knoppen zit, zit daar om het huidige systeem aan de praat te houden. Zij zien de veranderingen dus niet of willen deze niet zien. De burgers zien dat wel en organiseren zich daarom anders. Nieuwe verbindingen langs nieuwe lijnen. In zekere zin kunnen we spreken over een systeemcrisis. Duurzaamheid, is de toekomst. Op alle fronten. En duurzaamheid heeft niet alleen te maken met milieu, maar gaat ook over verhoudingen tussen mensen onderling en mensen en het systeem.